Executive MBA Online (EMBA) 

• Benvinguda institucional: UPF Barcelona School of Management
• Presentació del programa EMBA
• Master Class: Fonaments de Finances
• Activitats d'integració i networking
• Professional Development. Lideratge i autoconeixement
• Tendències empresarials i l'Executive MBA 2026
• Workshop: Moonshot Thinking
• Visita: Barcelona Super Computing Center

Propòsit del curs
En un món on els shocks geopolítics redefineixen mercats, cadenes de subministrament i decisions corporatives, aquesta assignatura permet als executius comprendre la interacció entre poder, economia i estratègia empresarial. Geopolítica i Economia Global situa el participant a l’epicentre de la transformació mundial, dotant-lo d’un marc pràctic —el model GEOPOWER™— per interpretar i anticipar els impactes del risc geopolític sobre els negocis.

Valor per a l’executiu
El curs proporciona una comprensió operativa de com la política internacional, els cicles econòmics i les tensions entre blocs afecten les decisions empresarials en finançament, expansió, innovació o sostenibilitat. Els participants desenvoluparan la capacitat de traduir tendències globals en avantatges competitives, oportunitats o amenaces incorporant la lectura geopolítica com a eina de lideratge estratègic i de gestió del risc corporatiu.

Propòsit del curs
Aquest curs ofereix als executius una comprensió sòlida dels fonaments de l’estratègia competitiva i del disseny de models de negoci, integrant els enfocaments clàssics amb metodologies contemporànies d’innovació estratègica. A través d’aquest contrast, els participants aprendran a formular estratègies consistents, adaptar-les a la realitat de les seves organitzacions i transformar-les en models de negoci que generin i sostinguin avantatges competitives duradores. El programa reforça la capacitat analítica i estratègica dels participants, ajudant-los a avaluar la posició competitiva de la seva empresa, identificar oportunitats de creixement i dissenyar mecanismes efectius per desplegar l’estratègia a tota l’organització. Proporciona eines pràctiques per connectar la visió amb l’execució, assegurar la coherència entre la proposta de valor i el model operatiu, i liderar la formulació de decisions d’alt impacte empresarial.
L’assignatura combina teoria i pràctica mitjançant l’anàlisi de casos reals (com Dexcom i Patagonia), tallers de formulació estratègica, debats entre directius i exercicis d’aplicació. S’utilitza una metodologia activa de tipus flipped classroom, orientada a la discussió, la comparació i l’experimentació estratègica.

Valor per a l’executiu
Els coneixements i eines adquirits et permetran millorar la qualitat de les teves decisions estratègiques, aportar una perspectiva més estructurada als comitès de direcció i liderar l’evolució del model de negoci de la teva organització amb més impacte, claredat i efectivitat.

Propòsit del curs
Aquesta assignatura proporciona als participants les eines essencials per comprendre com els estats comptables expliquen la realitat econòmica d’una empresa i com donen suport a la presa de decisions directives. La seva raó de ser dins del programa és oferir una base sòlida per liderar amb criteri en entorns on la informació financera condiciona tant l’estratègia com la viabilitat de les organitzacions. Aquest curs permet als executius interpretar els números amb una visió global i convertir-los en decisions encertades.

Valor per a l’executiu
El participant adquireix la capacitat de transformar dades financeres en diagnòstics rigorosos, detectant punts forts, vulnerabilitats i oportunitats de millora. Aquest aprenentatge resulta clau per avaluar empreses pròpies o de tercers, negociar amb solvència, anticipar riscos i fonamentar propostes amb impacte directe en la gestió. En definitiva, és una assignatura imprescindible per a qualsevol directiu que aspiri a prendre decisions basades en evidències i no en intuïcions.

Propòsit del curs
Aquesta assignatura es posiciona com un curs fonamental, integrador i estratègic dins de l’Executive MBA, ubicat al Term A (Explore) del programa. El seu objectiu és oferir als participants una comprensió sòlida de l’impacte de la intel·ligència artificial en la gestió empresarial des d’una doble perspectiva complementària: com funcionen aquests sistemes i com influeixen en la presa de decisions directives.
La rellevància del curs per a l’alta direcció rau en el fet que un nombre creixent de decisions crítiques (en àmbits com persones, preus, riscos o operacions) ja estan mediades o influenciades per models d’intel·ligència artificial. En aquest context, liderar amb responsabilitat exigeix que el directiu comprengui els fonaments de l’entrenament d’algoritmes, el paper central de les dades i les limitacions tècniques i organitzatives inherents a aquests sistemes, sense necessitat d’aprofundir en aspectes tècnics avançats.
L’assignatura connecta directament amb la pràctica real de la gestió executiva en dotar els participants de criteris per avaluar oportunitats, riscos i retorns associats a l’adopció d’IA, així com per dialogar amb solvència amb equips tècnics, proveïdors i òrgans de govern. Entendre com es dissenyen i s’entrenen aquests sistemes és clau per exercir un lideratge informat, ètic i estratègic en organitzacions cada vegada més automatitzades i regulades.

Valor per a l’executiu
Aquesta assignatura permetrà als participants adquirir una comprensió clara i estructurada de com funcionen els sistemes d’intel·ligència artificial i com aquests influeixen en decisions empresarials clau.

Propòsit del curs
Aquesta assignatura proporciona als participants un marc sòlid de neurociència aplicada al lideratge per comprendre com es prenen realment les decisions en contextos de complexitat, pressió emocional i canvi accelerat, especialment en entorns mediats per la intel·ligència artificial. La seva raó de ser dins del programa és explicar què passa al cervell del líder quan la incertesa augmenta, el temps es comprimeix i les conseqüències són rellevants, i com aquests processos neurocognitius condicionen la qualitat del judici, la conducta i la influència. El curs permet als executius entendre com la percepció, l’emoció, l’estrès, els biaixos i la neuroquímica influeixen de manera sistemàtica —i previsible— en la presa de decisions, la construcció de confiança i la reputació professional.

Valor per a l’executiu
El participant adquireix la capacitat de llegir i regular els seus propis estats neurocognitius i emocionals, així com d’interpretar millor els dels altres, especialment en situacions d’alta pressió. Aquest aprenentatge resulta clau per millorar la qualitat del judici estratègic, evitar errors cognitius recurrents, gestionar la càrrega emocional del canvi i liderar equips quan l’autoritat formal o la informació completa no estan disponibles. El curs aporta un avantatge diferencial en permetre als directius comprendre com la biologia del cervell —atenció, emoció, memòria, estrès i confiança— modela el comportament organitzatiu, i com dissenyar contextos, missatges i decisions que activin estats neuroquímics més favorables per a la col·laboració, la claredat i l’acció.

Propòsit del curs
Aquest curs té com a objectiu desenvolupar una visió estratègica del capital humà com a palanca clau d’avantatge competitiu. Proporciona als directius marcs avançats per liderar talent en contextos de transformació, complexitat i canvi accelerat. Aborda la presa de decisions en matèria de persones des d’una perspectiva integradora: estratègia, cultura, rendiment i sostenibilitat. El curs connecta les dinàmiques organitzatives amb els reptes reals del lideratge sènior. Se centra a alinear persones, propòsit i resultats i reforça el rol del directiu com a arquitecte del context humà de l’organització.

Valor per a l’executiu
El participant adquireix criteris sòlids per prendre decisions estratègiques en gestió de persones. Millora la seva capacitat per liderar equips diversos i d’alt rendiment, i reforça la seva credibilitat en comitès de direcció i processos de transformació organitzativa. Incorpora eines aplicables per atreure, desenvolupar i retenir talent clau, augmenta el seu impacte com a líder en entorns de canvi i tradueix la gestió del capital humà en resultats de negoci sostenibles.

Propòsit del curs
Aquest curs aborda com el màrqueting estratègic evoluciona en l’era digital, on l’abundància de dades, la intel·ligència artificial i les plataformes digitals han transformat radicalment la manera com les organitzacions entenen els seus clients i prenen decisions. El seu propòsit és ajudar els executius a passar d’un enfocament tàctic i fragmentat del màrqueting a una visió estratègica basada en criteri, priorització i creació de valor sostenible, plenament integrada en els objectius generals de l’organització.

Valor per a l’executiu
El participant obtindrà eines conceptuals i pràctiques per prendre millors decisions de màrqueting en contextos d’alta incertesa, evitant tant la intuïció no contrastada com la dependència excessiva de mètriques i dashboards. El curs és essencial per a executius que han d’alinear dades, tecnologia i judici directiu per dissenyar propostes de valor diferenciades, competir en mercats digitals saturats i liderar equips on el màrqueting, l’analítica i l’estratègia convergeixen.

Propòsit del curs
El curs aborda la logística com un sistema estratègic clau per a la competitivitat i la sostenibilitat empresarial. Analitza l’eficiència operativa des d’una perspectiva integral: costos, servei, risc i impacte ambiental. Proporciona marcs per redissenyar processos en entorns globals i incerts. Integra sostenibilitat i presa de decisions operatives, i connecta estratègia, operacions i responsabilitat corporativa. Prepara el directiu per liderar cadenes de valor resilients.

Valor per a l’executiu
El participant adquireix una visió estratègica dels processos logístics. Millora la seva capacitat per optimitzar decisions operatives amb impacte en resultats i sostenibilitat. Reforça el seu criteri per gestionar riscos en cadenes de subministrament complexes. Augmenta la seva capacitat per liderar iniciatives d’eficiència i transformació operativa. Tradueix la sostenibilitat en decisions executives concretes i millora el seu impacte en organitzacions orientades al llarg termini.

Propòsit del curs
Aquest curs explora l’evolució de la cadena de subministrament en el context de la digitalització i la indústria 4.0. Analitza l’impacte de tecnologies emergents en la planificació, l’execució i el control. Proporciona marcs per redissenyar cadenes de subministrament més àgils, resilients i connectades. Integra dades, tecnologia i estratègia operativa, i enfoca la presa de decisions des d’una perspectiva sistèmica. Prepara el directiu per liderar operacions en entorns altament dinàmics.

Valor per a l’executiu
El participant millora la seva capacitat per prendre decisions informades en entorns operatius complexos. Incorpora criteris per avaluar inversions tecnològiques en supply chain. Reforça la seva capacitat per anticipar disrupcions i gestionar riscos. Millora la seva aportació estratègica en operacions i logística, tradueix la digitalització en avantatges competitives reals i augmenta el seu impacte en l’eficiència i la resiliència organitzativa.

Propòsit del curs
Aquest curs desenvolupa una comprensió estratègica de les finances corporatives aplicada a la presa de decisions directives. Analitza com les decisions financeres impacten en la creació de valor i el creixement sostenible. Proporciona marcs per avaluar inversions, finançament i estructura de capital. Connecta l’anàlisi financera amb l’estratègia empresarial i reforça l’ús de les finances com a llenguatge comú del comitè de direcció. Prepara el directiu per liderar amb rigor financer.

Valor per a l’executiu
El participant millora la seva capacitat per interpretar informació financera amb criteri estratègic. Reforça la seva solvència en decisions d’inversió i finançament, augmenta la seva credibilitat davant stakeholders financers i millora la seva participació en comitès de direcció i consells. Redueix la dependència de la intuïció en decisions crítiques i aplica immediatament els aprenentatges al seu context professional.

Propòsit del curs
El curs analitza el creixement empresarial des d’una perspectiva global i integradora. Explora els reptes d’escalar organitzacions en entorns internacionals complexos. Proporciona marcs per prendre decisions estratègiques d’expansió i creixement. Integra estratègia, estructura organitzativa i lideratge, i aborda la gestió del creixement com un procés sistèmic. Prepara el directiu per liderar organitzacions en contextos globals.

Valor per a l’executiu
El participant millora la seva capacitat per dissenyar i executar estratègies de creixement. Reforça la seva visió global del negoci, augmenta el seu criteri per gestionar la complexitat organitzativa i millora el seu impacte en processos d’expansió internacional. Incorpora eines aplicables a decisions d’alt nivell i reforça el seu lideratge en contextos de creixement.

Propòsit del curs
Aquest curs explora la gamificació com a eina estratègica per a la implementació empresarial. Analitza com el disseny d’experiències influeix en el comportament organitzatiu. Proporciona marcs per traduir l’estratègia en acció. Integra motivació, presa de decisions i execució, i connecta la innovació metodològica amb els resultats empresarials. Prepara el directiu per liderar processos de canvi efectius.

Valor per a l’executiu
El participant adquireix noves eines per impulsar l’execució estratègica. Millora la seva capacitat per mobilitzar equips, reforça el seu lideratge en processos de canvi i incorpora enfocaments innovadors per a la implementació. Augmenta l’efectivitat de les iniciatives estratègiques i aplica els aprenentatges de manera immediata.

Propòsit del curs
Aquest curs desenvolupa una comprensió estratègica de l’ús de dades en la presa de decisions empresarials. Analitza com les dades transformen la gestió i l’avantatge competitiu. Proporciona marcs per interpretar la informació i donar suport a decisions executives. Integra dades, negoci i estratègia, reforça el criteri analític del directiu i prepara per liderar en organitzacions data-driven.

Valor per a l’executiu
El participant millora la seva capacitat per prendre decisions basades en evidències. Reforça el seu diàleg amb equips tècnics i analítics, augmenta el seu criteri per avaluar iniciatives de dades i redueix la incertesa en decisions complexes. Millora el seu impacte en l’estratègia corporativa i aplica els aprenentatges de manera directa.

Propòsit del curs
Aquest curs reforça les habilitats de comunicació com a competència clau del lideratge executiu. Analitza la comunicació com a eina d’influència i de presa de decisions. Proporciona marcs per estructurar missatges clars i persuasius. Integra narrativa, context i audiència, i reforça la presència directiva en entorns d’alta exigència. Prepara el directiu per comunicar amb impacte.

Valor per a l’executiu
El participant millora la seva capacitat d’influència. Reforça la seva credibilitat davant stakeholders clau, augmenta la claredat i l’efectivitat dels seus missatges i millora el seu rendiment en presentacions i negociacions. Enforteix el seu lideratge comunicatiu i aplica immediatament les eines apreses.

Propòsit del curs
Aquest curs analitza l’impacte estratègic de la intel·ligència artificial a l’empresa. Proporciona una comprensió clara de com la IA influeix en les decisions directives. Integra tecnologia, ètica i estratègia, i reforça el lideratge informat en entorns automatitzats. Connecta la IA amb la creació de valor i prepara el directiu per liderar amb criteri.

Valor per a l’executiu
El participant millora la seva comprensió estratègica de la IA. Reforça la seva capacitat per avaluar oportunitats i riscos, augmenta el seu impacte en decisions tecnològiques i millora el seu diàleg amb equips tècnics. Aplica criteris clars en contextos reals i lidera amb responsabilitat i visió.

Propòsit del curs
Aquest curs explora l’impacte estratègic del blockchain i els criptoactius en els models de negoci. Analitza oportunitats, riscos i casos d’ús reals. Proporciona marcs per avaluar tecnologies emergents. Integra innovació, regulació i estratègia, i reforça la presa de decisions informada. Prepara el directiu per a contextos financers i tecnològics avançats.

Valor per a l’executiu
El participant adquireix criteri per avaluar iniciatives basades en blockchain. Millora la seva comprensió de riscos i oportunitats, reforça la seva capacitat de decisió estratègica i augmenta el seu impacte en debats tecnològics. Aplica l’aprenentatge de manera pràctica i reforça el seu lideratge en innovació.

• Benvinguda a la cloenda del programa: Acte institucional
• Benvinguda a la UPF-BSM Alumni Network: coneix els ambaixadors
• Defensa final del Treball Final de Màster
• La teva transformació professional: suport a la trajectòria professional dels graduats
• Cerimònia de graduació i Keynote Speaker